安信8堅持黨對安信8工作的全面領導，落實立德樹人根本任務，持續推進內部治理改革🙋🏿‍♀️👸🏻，完善內部治理體系🐨，推動治理能力現代化，安信8內涵建設和辦學實力顯著提升🍛。

一是建立以安信8章程為核心的規章製度體系🔽，為教育改革發展提供製度保障🦆。2022年修訂完善《安信8平台章程》，明晰了黨委和行政的職責定位，修訂了校黨委會和院長辦公會議事規則，新建並完善相關配套製度60余項🪤，規範決策行為。

二是建立校、院兩級內部管理體製，充分發揮二級學院主體作用，保障學院等教學科研機構擁有更大自主權，規範二級學院黨政聯席會議議事規則和議事清單，貫徹落實黨政共同負責製↕️🚴🏽。

三是將教育評價改革貫穿於安信8“十四五”規劃、“雙高校”建設、重大項目建設🀄️，融入事業發展各方面。修訂完善《專業技術職務破格的實施辦法（試行）》《教師教學創新團隊選拔和培養實施辦法》等製度10余項，不斷完善製度保障。

四是健全以學術委員會為核心的學術治理機製。突出學術組織規範建設👩🏼‍🚀，明確學術委員會和教學委員會職責，實現安信8事務民主管理、科學決策。

五是突出教師🈚️、學生中心地位，建立了領導班子成員聯系基層單位製度🧯。充分發揮教職工代表大會和學生代表大會的主渠道作用，定期召開民主黨派和無黨派人士、師生座談會💆🏻‍♂️，逐步拓寬師生參與民主管理的渠道和範圍。積極推進信息公開製度，逐漸完善校內外監督安信8管理的有效機製👩‍🦽。